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馬鋼集團監事會舉辦監事工作業務培訓交流

2021年12月17日 來源:馬鋼宣網 作者:劉瑾 瀏覽: 打印 分享到:

  宣網報道(劉瑾)12月8至9日,馬鋼集團監事會舉辦2021年度監事工作業務培訓班。來自馬鋼集團下屬子公司、部分托管單位、部分參股公司的40余名從事監事及相關工作人員,參加培訓交流。

  這次培訓旨在提高馬鋼各層級監事及相關工作人員的財務、法規、監事工作實務等方面的專業知識,拓寬工作視野,強化責任意識,促進各子公司監事會(監事)間的溝通交流,提升監事工作水平。根據馬鋼集團監事會年度工作安排,由馬鋼集團監事會秘書處主辦,馬鋼教培中心配合,舉辦了此次監事工作業務培訓。為確保培訓取得實效,邀請了兩位資深法律專家對監事會工作涉及的法律法規、政策形勢和最新要求進行解讀,邀請中國寶武總部財務專家講解財務監督檢查專業知識,邀請開展監事會監督工作經驗豐富的兄弟企業監事會工作機構負責人分享監事會開展監督工作的做法和經驗。

  馬鋼集團監事會對各級子公司監事及監事會工作人員提出了三點要求。一是要充分認識培訓的重要意義。監事會的監督是法律和公司章程賦予的職責,當前做好國有企業監事會工作,學習是第一道工序。這次培訓是提高監事會自身建設的需要、也是全體從事監事會工作的同志自我提升的需要。二是要努力增強良好的學習效果。各級監事會要圍繞公司發展需要、結合公司治理實際、針對監事隊伍特點制定多層次、分階段、系統性的學習培訓計劃。從事監事會工作的同志個人也要按照監事會的要求、根據自己崗位的實際,針對知識和能力短板制定個人的學習計劃。三是要切實提高監督的工作成效。要圍繞馬鋼“二次創業、轉型發展”中心工作,明確馬鋼集團監事會2022年度工作主題,深化監事會監督,要以定期或不定期會議的形式搭建委派監事的交流平臺,加強母子公司監事會、子公司監事會之間的聯動互動。建立對外交流、走訪制度,學習不同行業標桿企業好的做法和經驗。

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